1: それでも動く名無し 警備員[Lv.7][新] 2024/05/22(水) 10:11:59.99 ID:Wy8ExHNl0
17: それでも動く名無し 警備員[Lv.6][新芽] 2024/05/22(水) 10:20:10.03 ID:ZY8UpQ94d
ドライヤーだけは継続してくれ
12: それでも動く名無し 警備員[Lv.8][新] 2024/05/22(水) 10:16:39.10 ID:m14BEWLP0
最近買ったパナソニック製品はバリカンと電池くらいだな
2: それでも動く名無し 警備員[Lv.4][新] 2024/05/22(水) 10:12:22.93 ID:mJj13tQj0
他に何があるんだここ
7: それでも動く名無し 警備員[Lv.25] 2024/05/22(水) 10:14:21.76 ID:pWanfHpZ0
>>2
3DOがあるぞ64: それでも動く名無し 警備員[Lv.17] 2024/05/22(水) 11:16:10.22 ID:/GS+f5rF0
>>2
電工4: それでも動く名無し 警備員[Lv.7][新] 2024/05/22(水) 10:12:39.33 ID:Wy8ExHNl0
みんなが儲けまくり言われてたのにパナソニックは儲かって無かったんか
6: それでも動く名無し 警備員[Lv.17] 2024/05/22(水) 10:14:07.41 ID:Ev2G69s10
鼻毛カッター1本でやっていく覚悟が出来たか
8: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/05/22(水) 10:14:53.53 ID:fKyBX80C0
髭剃りだけ作ってろ
21: それでも動く名無し 警備員[Lv.11] 2024/05/22(水) 10:24:18.56 ID:jAZvMn0X0
わからんけどスマホが結構売れてたりするんかな
24: それでも動く名無し 警備員[Lv.3][新芽] 2024/05/22(水) 10:29:17.56 ID:iNbM1m510
パナソニックの強み「電球、照明、電池、バッテリー、電気関連の部品」
結局原点に戻るのか
29: それでも動く名無し 警備員[Lv.9] 2024/05/22(水) 10:35:23.60 ID:n7LO1Xoy0
家電も多くが枯れた技術化していって新興格安で良いって時代になっていくだろうからな
テレビも最新技術云々って感じじゃなくなってきたし36: 警備員[Lv.7] 2024/05/22(水) 10:46:38.94 ID:q/1LztWed
ワイ家電パナソニックだらけやな
テレビ洗濯機食洗機ドライヤー
ドライヤーは評判良かったから1番高いやつ買ったけど普通の安いので良かった気はする42: それでも動く名無し 警備員[Lv.10] 2024/05/22(水) 10:53:18.67 ID:ZvoFeWiC0
美容が売れてるんやろ
冷蔵庫や炊飯器、食洗機などの調理家電を対象にしたキッチン空間の売上高は前年比3%減の3,900億円。洗濯機や掃除機、アイロンなどの生活家電を担当するランドリー・クリーナーは3%減の2,994億円。ヘアケアドライヤー、ボディケア家電などのビューティー・パーソナルケアは9%増の1,676億円で、パナソニックが得意とする理美容家電での成長が浮き彫りになる。
44: 警備員[Lv.7] 2024/05/22(水) 10:54:45.24 ID:q/1LztWed
ワイがパナソニックの家電買った時は洗濯機の納期3ヶ月とか掛かってたから儲かってるんちゃうんか
5万くらいするドライヤーも楽天セールの時とはいえ品切れで全然置いてなかったし
ジェットウォッシャーも納期待ちやったわ53: それでも動く名無し 警備員[Lv.5][新芽] 2024/05/22(水) 11:01:53.82 ID:iIgQbQ2i0
ここの業務用タブレットほんま強い
タブレットでフリスビーしても壊れない54: 警備員[Lv.7] 2024/05/22(水) 11:03:45.07 ID:q/1LztWed
会社でレッツノート使ってるけどめちゃくちゃ使いやすい
高いから自分で買うことはないけど59: それでも動く名無し 警備員[Lv.17] 2024/05/22(水) 11:12:46.24 ID:p8frc7rW0
そりゃ儲かる対法人にシフトしたいわな
60: それでも動く名無し 警備員[Lv.16] 2024/05/22(水) 11:13:01.90 ID:SL0viZ450
パナはもう延長コードくらいしか買わんなあ
エネループも大幅値上げで手が出せない68: それでも動く名無し 警備員[Lv.6] 2024/05/22(水) 11:24:30.52 ID:2sy+vdc40
要するにメイドインジャパンなんて言っても
安いから売れてただけなんかな74: それでも動く名無し 警備員[Lv.8] 2024/05/22(水) 11:27:29.76 ID:wBWEXvkB0
>>68
安い割に品質もしっかりしている
それで今は中国がそこにたどり着き始めてる70: それでも動く名無し 警備員[Lv.17] 2024/05/22(水) 11:24:53.10 ID:142dEKrs0
ドラム価格下げんもんな
圧倒的なのに買えん71: 警備員[Lv.7] 2024/05/22(水) 11:26:29.72 ID:q/1LztWed
>>70
ワイも3年前に1番高いモデル買ったけど普通に3ヶ月？くらいの納期待ちやで
人気すぎて安くする意味ないんやろ76: それでも動く名無し 警備員[Lv.10] 2024/05/22(水) 11:32:21.91 ID:oO4jPgqb0
性能で海外製に追いつかれてるのに値段は高いままだからな
国内メーカーでも山善やツインバードは安いし評判もいいように見える78: 警備員[Lv.1][警] 2024/05/22(水) 11:33:57.71 ID:G/5hJYKr0
洗濯機は日立
https://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livegalileo/1716340319/
テレビはLG
エアコンはダイキン
で事足りるもんな
経営危機の真実：パナソニックの対策が他社でも役立つ理由
パナソニックは近年、経営危機に直面しています。楠見社長のリーダーシップの下、積極的な対策が講じられていますが、その一部は特に注目に値します。これらの対策は、企業規模や業種を問わず他社でも活用できる具体的な方法が多く含まれています。今回のブログでは、パナソニックの危機克服法を紹介し、それをどう他社に応用できるかを解説します。
まず、パナソニックが実施した主な対策の一つが経営戦略の見直しです。従来の製品中心のビジネスモデルから、サービスやソリューションを重視したモデルにシフトしました。具体的には、IoT（モノのインターネット）技術を活用した家庭用エコシステムの開発や、B2B向けのソリューション事業の強化です。このような方向性転換は、パナソニックにとって新たな収益源を生み出すとともに、他社にも戦略転換の重要性を示しています。
次に、コスト削減と効率化の取り組みが挙げられます。パナソニックは生産プロセスの見直しと自動化技術の導入により、コストの大幅な削減を実現しました。また、グローバルなサプライチェーンの最適化により、材料費や物流コストの削減にも成功しています。これらの具体的な施策は、財務状況の改善に直接寄与し、他社でも同様の戦略が効果的であることを示しています。
さらに、パナソニックは新規事業の開拓にも注力しています。従来の電気製品にとどまらず、エネルギーソリューションやヘルスケア製品にも進出しました。例えば、先進的な住宅向け太陽光パネルや、医療機器の開発などがあります。これらの新規分野への進出はリスクが伴うものの、企業の持続的な成長を支える重要な要素となります。他社も、新しい市場に進出することでリスクを分散し、成長の機会を広げるべきです。
実際にパナソニックの対策は、他社でも応用可能な成功事例となっています。例えば、地方の中小企業がパナソニックの自動化技術を導入して生産効率を向上させた事例や、スタートアップがIoTソリューションを利用して新しいビジネスモデルを構築した事例などが挙げられます。このような成功事例を参考にすることで、自社の経営改革に役立つ具体的なヒントが得られるでしょう。
しかし、成功するためには、いくつかのポイントを押さえておく必要があります。まず、現状の課題を正確に把握することが大切です。そして、その課題に対してどのような対策が最も効果的であるかを冷静に評価し、計画を立てることが重要です。また、新しい戦略を実施する際には、全社員の理解と協力を得ることが不可欠です。このようなプロセスを踏むことで、パナソニックのように効果的な経営改革が実現するでしょう。
最後に、パナソニックの事例とその応用方法をまとめます。経営戦略の見直し、コスト削減と効率化、新規事業の開拓という三つの柱を中心に、具体的な施策を実施することが重要です。他社でもこれらの方法を取り入れることで、経営の危機を乗り越え、持続的な成長を遂げる基盤を築くことができるでしょう。パナソニックの取り組みを参考にし、自社の課題解決に向けて積極的に改革を進めることが成功の鍵です。
新着情報
- 2024年2月24日
- Sponsored Link!mieru-TV 人気の最新映画や話題のドラマをいつでもどこでも楽しめる！
